![]() | ||
| ||
旅日羅德隊教練莊勝雄在19日對中信鯨演講時表示,球員做任何事都要把「職業選手」四個字牢記在心中,這樣就不會去做壞事;一流選手是照自己設定的目標每天做練習,二流選手是只定目標不去做,三流的選手只會用說的,連目標也不設定,球員要對自己負責。 莊勝雄表示,他覺得國內的球員比較缺乏的是「敬業精神」,球員是靠棒球來賺錢來吃飯的,就要很有敬業精神,做什麼事都要以「工作」為主,就是大家要認知棒球就是一切,一切以棒球來思考,不能做對不起棒球的事。 即使是秋訓結束,只是團體訓練的結束,但球員自己要主動開始自主練習,想要贏別人就要練得比別人多,練一次不成就練兩次,兩次不成就練三次、四次,累積下來就是自己的本錢,只要認真做,大家都會進步。 選手精神力的建立很重要,要有積極性的想法,凡事往好的地方想,目標的設定不要一下太高,太難達成失望愈大,最後就會放棄,不要做這種徒勞無功的事,一步步慢慢來,累積小目標,就會進步。 |
11.21.2006
莊勝雄:牢記職業選手4個字
10.27.2006
Google相信十件事
Google相信十件事
(10 things Google has found to be true)
一、關注使用者,其他一切自然隨之而來(Focus on the user and all else will follow)。
Google從創立之初,就一心一意盡其所能提供最好的使用者體驗。它的介面清爽簡單;網頁下載快速;搜尋結果位置絕不出售;網站上的廣告必須提供相關的內容,不能讓人分心。由於永遠把使用者的利益擺在第一,Google營造出網路上最忠誠的一群閱聽人。它的成長不是得助於電視廣告宣傳,而是來自使用者感到滿意之後一而十,十而百口耳相傳。
二、最好把一件事做得非常之好(It's best to do one thing really, really well)。
Google做的事是搜尋,不做星座命理、理財建議或聊天。公司有五十位博士和世界最大的研究單位,他們只專心解決搜尋上的問題。Google知道什麼事情是自己最拿手的,以及如何可以做得更好。全體員工全力投入創造完美的搜尋引擎,不眠不休地為實現這個目標而奮鬥。
三、寧快不慢(Fast is better than slow)。
Google相信立即滿足的重要。使用者要答案,而且馬上就要。世界上可能只有Google,明述它的目標是要使用者儘快離開它的網站。由於沉迷於消除網頁上每一個多餘的位元組,而且努力提高服務環境的效率,Google一再打破本身的速度紀錄。其他公司認為,大型伺服器是處理龐大資料量的最快方式,Google卻發現數千台連成網路的個人電腦,速度更快。其他公司認命地接受搜尋演算式明顯的速度限制,Google所寫的新演算式,卻證明沒有所謂的限制存在。
四、網路民主萬歲(Democracy on the web works)。
Google能夠運作,是靠張貼網站的千百萬人之力,藉以決定其他哪些網站提供的內容具有價值。Google利用稱做「裴吉位階」(PageRank™)的突破性技術,為每一頁網頁排序,而不是依賴一群編輯,或者單靠某些辭彙出現的頻率做這件事。
五、找答案不必回到桌前(You don't need to be at your desk to need an answer)。
這個世界日益行動化,不願被綁死在一個固定的地方。不管在哪裡,人們想要資訊的時候,都希望資訊立即來到眼前。這方面的創新,包括行動電話的「Google數字搜尋」(Google Number Search),以及將網頁轉換成電話瀏覽器可以閱讀的格式。Google也把搜尋引擎納入寶馬(BMW)新系列的可上網轎車中,向行動運算跨出一步。不管使用者身在何處,只要搜尋能夠幫助他們取得所要的資訊,Google便致力於開創新的技術,提供新的解決方案。
六、不使壞也能賺錢(You can make money without doing evil)。
Google是一家企業,也是賺錢的企業。但是你可能不曾在Google看過一幅廣告。這是因為Google不允許廣告不分青紅皁白,出現在每一頁的搜尋結果上。搜尋結果網頁出現的每一幅廣告,都必須和那一頁有關。因此,只有某些搜尋結果,才會在上方或右方跳出友站連結廣告。Google堅信,只有和你想找的資訊有關,廣告才能提供實用的資訊。
Google上面的廣告,一定清楚地標示「友站連結」。它的核心價值觀是,搜尋結果的公正性絕不妥協。Google絕不操縱排序,將合作夥伴放在搜尋結果比較高的位置。沒人能夠買比較好的「裴吉位階」。使用者信任Google的客觀性。絕不容許為了短期的利益,背信棄義。
七、搜尋更多的資訊(There's always more information out there)。
Google編成索引的超文字標示語言(HTML)網頁已經多於其他任何搜尋引擎,工程師接著把注意力轉向那些不易取用的資訊,例如把新的資料庫整合進來,以及搜尋四億二千五百萬幅圖片、瀏覽PDF、微軟Word、Excel、PowerPoint等各種文件檔案格式。Google的目標,是把世界上所有的資訊,呈現在尋找答案的使用者面前。
八、資訊無國界(The need for information crosses all borders)。
Google的搜尋結果,可以根據使用者的偏好,限定在以三十六種語言編寫的網頁。它也有翻譯的功能,不管使用者的母語為何,都能提供內容給他們使用。至於不用英文搜尋的人,Google的介面可以依八十六種以上的語言自行設定。為了加快加進新語言的步調,自願者可以透過Google網站提供的自動化工具,協助翻譯。
九、不穿西裝也能正經八百(You can be serious without a suit)。
Google的創辦人常說,這家公司除了以嚴肅認真的態度對待搜尋,其他任何事情都不必那麼死板。他們創立的公司,認為工作應該具有挑戰性,挑戰則必須有趣好玩。為了達成這個目標,Google的文化不同於其他美國企業。提供線上服務時,Google把使用者擺在第一位。同樣的,談到Google園區總部的日常生活時,Google將員工擺在第一位。公司強調團隊的成就,個人的成就對公司的整體成功有貢獻時,它也引以為豪。
各種構想相互交流、加以測試、付諸應用,速度之快,令人目眩神迷。其他公司要開幾個小時的會議,在這裡,往往只是排隊吃午餐時簡短地聊上幾句。編寫程式碼的人,和開立支票的人之間,沒有牆壁隔開他們。這種容易溝通的環境,提升了生產力;千百萬人依賴Google的搜尋結果,更激起他們同舟共濟的同事情誼。把適當的工具交到想要有所成就的一群人手中,他們一定不負所望。
十、出色的表現還不夠好(Great just isn't good enough)。
交付的成果永遠多於別人的期望。Google不接受以最好為終點的看法,認為那不過是起點。Google日新月異的創新,以出乎意料的方式,改良已經運作得很好的東西。舉例來說,拼字正確,當然很快就能找到所要的資料,但如果拼錯呢?Google的一位工程師覺得有這方面的需要,於是編寫一套拼字檢查程式。它有如使用者肚裡的迴蟲,曉得他們真正要拼的是什麼字。
10.11.2006
9.13.2006
8.08.2006
折翼的天使 後記<擷錄>
--01------------------------------------------
人們會相信眼睛看到的容易理解的東西
也不確定那是否有價值...但是 真正重要的東西就在身邊
像空氣一樣看不見 但確實在那裡--02------------------------------------------
無論是誰都有兩張臉
只有醜的一面 不是你的全部重要的是 不要迴避面對自我
正因為有了那兩張臉 才是人類--03------------------------------------------
沒有教我們如何生活的教科書
只要自己決定的 這條道路就一定是正確的但是 重要的是要有回頭的勇氣
人生 無論幾次 都可以重新來過--04------------------------------------------
人總是不斷地向別人索求些什麼
一旦得不到滿足就會責怪對方這時請嘗試由自己給予別人一些勇氣
就會看到一些一味索求而無法發現的東西